為加強對名中醫工作室的規范管理,更好地發揮名中醫工作室的示范、引領、指導和輻射作用,特制定本制度。
一、工作目標以醫者仁心、大醫精誠為追求目標,通過門診跟師,醫案整理,小組討論,線上答疑等多種方式,整理名老中醫學術經驗,以課題研究的方式在繼承的基礎上有一定的理論創新,并指導臨床實踐。
二、會議制度
1.建立每季度例會制度,每季度最后一周的周五下午召開全體成員會議,總結前期工作情況,解決實施過程中的難點和疑點問題,商討布置下期工作。
2.每個年度的期初召開一次工作室計劃會議,討論本年度工作室計劃,確定工作目標,工作室的科研課題及專題講座內容。
3.每年度的期終召開一次工作室總結會議,總結年度工作成果及形成的經驗、探討存在的問題。
三、研修制度
1. 在工作室主要負責人的指導下制定個人三年發展規劃。
2.參加工作室組織的集體交流研討,根據個人發展規劃,申請相應的研究課題,并開展學術思想的整理提煉。
3.每年提交一篇有價值的案例研究;
4.每年度撰寫一篇課題研究的階段性研究成果報告。
5.每年度認真總結個人研修情況,考察自己的發展狀況,有必要時調整個人的發展規劃。
6.每月組織工作室學習活動,并做好紀要。
7.每年度舉辦一次繼教項目會議。
四、考核制度
(一)成員考核制度。
1.工作室成員定位:工作室課題的研究員和跟崗研修人員指導老師。
2.工作室助理職責:(1)執行制度,負責工作室常規管理;(2)組織工作室活動;(3)落實工作室檔案管理;(4)協助落實工作室年度考核工作。
3.動態管理:對成員實行動態管理和過程淘汰制度,成員每學期不參加工作室研修活動超過三次者,將視為自動放棄工作室研究員資格;對不能認真負責完成工作室布置的各項活動,經工作室全體成員評議,將其調整出工作室,同時根據需要及時增補人員。
五、檔案管理制度
1、為每位成員和跟崗研修人員建立研修業務檔案,工作室主持人和醫務科做好檔案的管理工作。
2、收集歸檔工作室成員的計劃、總結、聽課、病案記錄、心得等材料以及名老中醫珍貴手稿。
六、經費由國庫劃撥和醫院配套組成,經費由工作室專人管理。經費主要用于工作室研究和學習活動。經費實行專款專用,嚴格執行財務制度有關規定。
制定時間:2022.7